Izazovi skladištenja i rješenja za optimizaciju u elektroničkoj trgovini

S naglim razvojem e-trgovine, ljudi rado prihvaćaju ovaj neviđeni rast, a izazovi skladištenja i distribucije koji dolaze s njim postaju sve istaknutiji. Profitna marža proizvoda u području e-trgovine već je slaba, nedostatak radnih resursa postaje sve ozbiljniji, skladišni prostor je posebno dragocjen, a troškovi izgradnje približavaju se povijesnim vrhuncima. U tom kontekstu, operateri elektroničke trgovine i upravitelji skladišta hitnije nego ikad trebaju smanjiti troškove po paletama.

Kako se nositi s tim? Iz teorijske perspektive, ključ leži u tome kako na određeno područje postaviti više paleta. Ako proširenje zgrade nije opcija, onda je pokušaj korištenja neiskorištenih površina na gornjem nivou možda najprofitabilniji izbor. To obično znači ili dodavanje sloja polica za "vertikalno širenje" ili "unutarnju optimizaciju" izgradnjom vrlo uske rasporede prolaza (VNA). Oba su učinkovita strategija za povećanje prostora za slotove; ali prije nego što poduzmete gore navedene mjere, vrijedi uložiti vrijeme kako biste osigurali da postojeći procesi i tokovi rada odgovaraju vašim potrebama.

Trenutni procesi skladištenja i elektroničke trgovine trebaju se optimizirati

Ako je cilj i smanjiti troškove skladištenja po paletama, ažuriranje infrastrukture objekta i uvođenje opreme s dodatnim značajkama mogu postati sastavni dio rješenja. Međutim, dobar početak je optimizirati trenutne procese i tokove rada pomoću tehnika čiste uprave kako bi se smanjili troškovi.

Lean menadžment temelji se na konceptu kontinuiranog poboljšanja učinkovitosti, koji vjeruje da čak i mala poboljšanja mogu imati dubok utjecaj na ukupnu produktivnost i profitabilnost. Ova metoda može vam pomoći da što manje trošite, uključujući prepoznavanje i uklanjanje neefikasnih zadataka, skraćivanje ciklusa isporuke, smanjenje vremena zastoja opreme i poboljšanje kvalitete proizvoda.

Praksa Lean menadžmenta počinje s vizualizacijom postojećih procesa i objekata, te se fokusira na prikupljanje detaljnih informacija o operacijama, radnom snagom i tokovima rada.

Sljedeći korak je utvrđivanje i uklanjanje procesa koji ne dodaje vrijednost u operaciji. Poduzeća bi trebala obučavati i ovlaštati zaposlenike da sudjeluju u ovom procesu: identificirati neefikasne područja; razjasniti dijelove procesa s dodanom i ne-dodanom vrijednošću; pružiti prijedloge i planove provedbe za poboljšanje svakodnevnih zadataka.

Kada prepoznate korake koji donose dodanu vrijednost i koji ne donose dodanu vrijednost, možete početi postavljati ključne pokazatelje performansi, primjenjivati standardizirane tokove rada, uz poboljšanje sigurnosti, učinkovitosti i kapaciteta obrade i smanjenje otpada. Na taj način možete bolje razumjeti koristi koje se mogu postići povećanjem broja slotova, kao i koje uređaje mogu biti potrebni za potpuno iskorištavanje tog prostora.

Optimizirati čuvanje u skladu s člankom 4. stavkom 2.

Postoje različite strategije skladištenja, uključujući slučajno skladištenje, skladištenje na temelju brzine itd. - svaka strategija ima svoju učinkovitost u određenim objektima, svojstvima skladištenja, vrstama opreme i uvjetima rada. Ali bez obzira na strategiju, cilj ostaje isti: maksimiziranje iskorištavanja prostora, uklanjanje uskih grla, smanjenje putovanja i vremena za skupljanje, poboljšanje učinkovitosti rada i na kraju smanjenje troškova skladištenja po paleti.

U slučaju upravljača postojećih objekata, optimizacija mogućnosti skladištenja može biti ograničena strukturama zgrade, kao što su visina stropa i dostupna površina. Međutim, vrijedi razmotriti je li stvarni ograničavajući čimbenik veličina objekta ili kapaciteta postojećih opreme? Drugim riječima, ako je korištenje opreme za rukovanje materijalom većeg kapaciteta dio rješenja, mogu li se slotovi dodati postojećim objektima?

Naprimjer, oprema velikog kapaciteta omogućuje operateru da u potpunosti iskoristi veći kapacitet, što može dodati potpuno novi sloj prostora na policama. U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Komisija je odlučila o uvođenju mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje ABC skladištenje je implementirano za skladištenje sporo kretanja i teških predmeta na visokom mjestu, oslobađajući lakše dostupne lokacije za robu visoke potražnje i smanjujući putovanja, obnovu zaliha i vrijeme za završetak narudžbe.

Osim toga, uređaji za VNA ne mogu se koristiti samo neovisno od uređaja velikog kapaciteta, već se također mogu koristiti u kombinaciji s njima kako bi se stvorio veći prostor za pohranu smanjenjem širine kanala, čime se koristiju vlasnici i operateri postojećih postrojenja.

Dizajniranje najnižih troškova nove ustanove

Za tvrtke koje razmišljaju o izgradnji novih skladišta i distribucijskih objekata, izbor dizajna za povećanje prostora za teret nije toliko ograničen. Ako je cilj da se smanji trošak po paleti i kvadratnom metru, onda je očito da postoji bolji smjer za slijediti - proširenje prema gore!

Uzimajući standardni objekat kao primjer: površina od 80.000 kvadratnih metara s plafonom visokim 32 metra. Pretpostavljajući da se koristi šest police, objekat može pohraniti 14784 standardne veličine palete.

Međutim, ako je razmak visine plafona dostiže 50 stopa i deset slojeva polica se koriste, isti broj paleta može se pohraniti u manje od polovice izvorne površine objekta - 45000 kvadratnih stopa. U skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EZ) br. 765/2008 Komisija je odlučila da se u skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 3.

Na kraju krajeva, ono što vam je potrebno nije samo partner s stručnim znanjem u opremi; ono što vam je potrebno je pravi internog logističkog rješenja pružatelja. EQS vam može pomoći u preraspodjeli prostora, projektiranju objekata i prilagođavanju procesa. Zatim ćemo vam pomoći u izgradnji tima koji može podići teže terete, doseći veće točke i djelotvornije se kretati, omogućavajući vam da u potpunosti iskoristite potencijal svakog kvadratnog metra.