Mga Hamon sa Imbakan at Mga Solusyon sa Pag-optimize sa E-commerce

Dahil sa mabilis na pag-unlad ng e-commerce, ang mga tao ay buong puso ay tinatanggap ang hindi pa natatamo ang paglago nito, at ang mga hamon sa negosyo ng pag-imbakan at pamamahagi na kasama nito ay unti-unti ay nagiging prominenteng isyu. Ang kita sa mga produkong e-commerce ay halos walang ambag, ang kakulangan sa mga manggagawa ay unti-unti ay lumulubha, ang espasyo para sa imbakan ay lubhang mahal, at ang gastos sa konstruksyon ay papalapit sa kasaysayan ng pinakamataas na antas. Sa ganitong kalagayan, ang mga tagapagpalatak ng e-commerce at mga tagapamahala ng bodega ay mas urgenteng kailangan na bawas ang gastos bawat pallet.

Paano ito harapin? Mula sa teoretikal na pananaw, ang susi ay nasa paraan ng pag-stack ng higit pang mga pallet sa loob ng isang tiyak na lugar. Kung hindi opsyon ang pagpapalawak ng gusali, ang paghahanap ng paraan upang magamit ang hindi pa nagagamit na espasyo sa itaas ay maaaring ang pinakamainam na pagpipilian. Karaniwan itong nangangahulugan ng pagdaragdag ng isang antas ng mga estante para sa "patayong palawak" o "panloob na optimisasyon" sa pamamagitan ng pagtatayo ng layout na may napakakitid na daanan (VNA). Pareho ay epektibong mga estratehiya para mapalawak ang espasyo para sa imbakan; Ngunit bago isagawa ang mga hakbang na ito, karapat-dapat na ilaan ang oras upang matiyak na tugma ang mga kasalukuyang proseso at daloy ng gawain sa iyong mga pangangailangan.

Kailangang i-optimize ang kasalukuyang proseso ng imbakan at e-commerce

Kung ang layunin ay bawasan ang gastos sa imbakan bawat pallet, ang pag-update sa imprastraktura ng pasilidad at ang pag-introduce ng kagamitan na may karagdagang tampok ay maaaring maging bahagi ng solusyon. Gayunpaman, ang mabuting simula ay ang pag-optimize sa kasalukuyang proseso at daloy ng gawain sa pamamagitan ng mga teknik ng payak na pamamahala upang paunlain ang gastos.

Ang lean management ay batay sa konsepto ng patuloy na pagpapabuti ng kahusayan, na naniniwala na kahit ang mga maliit na pagpapabuti ay maaaring magkaroon ng malalim na epekto sa kabuuang produktibidad at kita. Ang paraang ito ay maaaring makatulong sa iyo na bawasan hangga't maaari ang mga gastos, kabilang ang pagtukoy at pag-alis ng mga hindi epektibong gawain, pagpapaikli ng mga delivery cycle, pagbabawas ng equipment downtime, at pagpapabuti ng kalidad ng produkto.

Ang pagsasagawa ng lean management ay nagsisimula sa pagpapakita ng mga umiiral na proseso at pasilidad, at nakatuon sa pagkuha ng detalyadong impormasyon tungkol sa operasyon, lakas-paggawa, at workflows.

Ang susunod na hakbang ay ang pagtukoy at pag-alis ng mga prosesong hindi nagdaragdag ng halaga sa operasyon. Dapat sanayin at bigyan ng awtoridad ng mga kumpanya ang mga empleyado upang makilahok sa prosesong ito: tukuyin ang mga inaabot na lugar; linawin ang mga bahaging nagdaragdag ng halaga at hindi nagdaragdag ng halaga sa proseso; at magmungkahi ng mga plano para mapabuti ang pang-araw-araw na gawain.

Kapag nailagdo mo na ang mga hakbang na nagdagdag at hindi nagdagdag ng halaga, maaari ka na magsimulang magtakda ng mga key performance indicator, ipatupad ang mga naka-standardisad na workflow, habang pinahuhusay ang seguridad, kahusayan, at kapasidad ng pagproseso, at binabawasan ang basura. Sa ganitong paraan, mas maiintindihan mo rin ang mga benepisyong matatamo sa pamamagitan ng pagdami ng mga puwang, gayundin kung aling mga device ay maaaring kailangan upang ganap na mapakinabangan ang espasyong ito.

I-optimize ang pag-iimbak mga lokasyon at espasyo para sa imbakan sa mga umiiral na pasilidad

May iba't ibang mga estratehiya sa pag-imbakan, kabilang ang random storage, speed-based storage, at iba pa—bawat estratehiya ay may kani-kaniyang bisa depende sa partikular na pasilidad, katangian ng imbakan, uri ng kagamitan, at mga kondisyon ng lakas-paggawa. Subalit anuman ang estratehiya, ang layunin ay nananatili pareho: i-maximize ang paggamit ng espasyo, alisin ang mga bottleneck, bawasan ang oras ng pagbiyahe at pagkuha ng mga item, mapabuti ang kahusayan ng manggagawa, at sa huli, bawasan ang gastos sa pag-imbakan bawat pallet.

Para sa mga tagapamahala ng umiiral na mga pasilidad, ang pag-optimize ng mga opsyon sa imbakan ay maaaring limitado ng mga istraktura ng gusali tulad ng taas ng kisame at ang lugar na available. Gayunpaman, sulit naman na isaalang-alang kung ang tunay na limiting factor ay ang sukat ng pasilidad o ang kakayahan ng umiiral na kagamitan. Sa madlang salita, kung ang paggamit ng mas mataas na kapasidad na kagamitan sa paghawak ng materyales ay bahagi ng solusyon, maari ba ang mga slot ay idagdag sa umiiral na mga pasilidad?

Halimbawa, ang mataas na kapasidad na kagamitan ay nagbibigyan ng mga operator na ganap na magamit ang mas malaking kapasidad, na maaaring magdagdag ng isang bagong antas ng imbakan sa istante. Ang ganitong uri ng kagamitan ay angkop din para sa isang estratehiya ng random na pag-imbakan, na epektibo para sa e-commerce at iba pang mga operasyonal na senaryo kung saan ang mga SKU ay palaging idinagdag o inalis. Ang ABC storage ay ipinatupad upang imbak ang mga bagay na dahan-dahan ang paggalaw at mabigat sa mataas na lugar, na naglilinaw ng mas madaling ma-access na lokasyon para sa mga kalakal na mataas ang demand at binawasan ang oras sa paglalakbay, pagpapagawa, at pagkumpleto ng order.

Bilang karagdagan, ang mga VNA device ay hindi lamang maaaring gamitin nang hiwalay sa mga high-capacity device, kundi maaari ring gamitin nang sabay-sabay upang lumikha ng mas malaking storage space sa pamamagitan ng pagbawas sa lapad ng channel, na siyang nagdudulot ng pakinabang sa mga may-ari at operador ng umiiral na pasilidad.

Idisenyo ang pinakamurang bagong pasilidad

Para sa mga kumpanya na isinasaalang-alang ang pagtatayo ng bagong warehouse at distribution facility, ang mga pagpipilian sa disenyo upang mapataas ang cargo space ay hindi gaanong limitado. Kung ang layunin ay bawasan ang gastos bawat pallet at bawat square foot, malinaw na may mas mainam na direksyon na susundin – ang pagpapalawak paikutang!

Kumuha ng isang standard na pasilidad bilang halimbawa: isang lugar na may 80000 square feet na may 32-foot na kataasang kisame. Iminumungkahi na mayroong anim na estante, ang pasilidad ay kayang mag-imbak ng 14784 na standard-sized pallets.

Gayunpaman, kung ang clearance ng taas ng kisame ay umabot ng 50 talampakan at ginagamit ang sampung hagdan ng mga istante, ang parehong bilang ng mga pallet ay maaaring itago sa hindi kahit kalahati ng orihinal na lugar ng pasilidad—45,000 square feet. Hindi lamang nangangahulugan nito na nabawas ang lugar ng lupa, na maaaring magbaba ng kabuuang gastos sa pagtatayo, kundi pati rin nagpapahababa ng distansya na kailangan tatawid ng mga tauhan at kagamitan sa loob ng pasilidad, na sa huli ay nagbabawas ng gastos sa pagimbakan bawat pallet.

Sa wakas, ang kailangan mo ay hindi lamang isang kasamahan na may ekspertise sa kagamitan; ang kailangan mo ay isang tunay na tagapagbigay ng solusyon sa panloob na logistics. Maaaring tulungan ka ng EQS sa pagmamapa ng espasyo, pagdidisenyo ng mga pasilidad, at pag-ayos ng mga proseso. Susunod, tutulungan ka naming bumuo ng isang koponan na kayang buhay ang mas mabigat na mga bagay, maabot ang mas mataas na punto, at gumalaw nang mas epektibo, upang lubos mong mapakinabangan ang bawat square foot.