ບັນຫາການເກັບຮັກສາ ແລະ ວິທີການປັບປຸງໃນອີ-ຄ້ອມເມີຊ

ດ້ວຍການພັດທະນາຢ່າງກ້າວຫນ້າຂອງການຄ້າອີເລັກໂທຣນິກ, ຄົນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍກໍຮັບເອົາການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນນີ້ຢ່າງກະຕືລືລົ້ນ, ແຕ່ບັນຫາດ້ານທຸລະກິດສາງເກັບ ແລະ ການຈັດຈໍາຫນ່າຍທີ່ຕາມມາກໍກາຍເປັນບັນຫາທີ່ຊັດເຈນຂຶ້ນເລື້ອຍໆ. ອັດຕາກໍາໄລຂອງຜະລິດຕະພັນໃນຂົງເຂດອີເລັກໂທຣນິກແມ່ນຕໍ່າຢູ່ແລ້ວ, ການຂາດແຄນແຮງງານກໍຮ້າຍແຮງຂຶ້ນເລື້ອຍໆ, ພື້ນທີ່ເກັບຮັກສາມີຄວາມລໍາຄັນເປັນພິເສດ, ແລະ ຕົ້ນທຶນການກໍ່ສ້າງກໍເຂົ້າໃກ້ຈຸດສູງສຸດໃນປະຫວັດສາດ. ໃນສະຖານະການດັ່ງກ່າວ, ຜູ້ດໍາເນີນງານດ້ານອີເລັກໂທຣນິກ ແລະ ຜູ້ຈັດການສາງເກັບມີຄວາມຈຳເປັນຫຼາຍກວ່າທີ່ຜ່ານມາໃນການຫຼຸດຕົ້ນທຶນຕໍ່ແຕ່ລະແພງ.

ຈັດການກັບມັນແບບໃດ? ຈາກມຸມມອງທິດສະດາ, ຈຸດສຳຄັນຢູ່ໃນວິທີການຈັດສິ່ງຕູ້ລັງເພີ່ນຫຼາຍຂຶ້ນພາຍໃນພື້ນເຂດທີ່ກຳນົດ. ຖ້າການຂະຫຍາຍອາຄານບໍ່ເປັນທາງເລືອກ, ສະຖານທີ່ຊັ້ນເທິງທີ່ຍັງບໍ່ໄດ້ພັດທະນາອາດເປັນທາງເລືອກທີ່ເຮັດກຳໄດດີທີ່ສຸດ. ສິ່ງນີ້ມັກໝາຍວ່າເພີ່ນຊັ້ນຂອງເຄື່ອງວາງສິນຄ້າສຳລັບ 'ການຂະຫຍາຍຕາມແນວນອນ' ຫຼື 'ການເພີ່ນປັບພາຍໃນ' ໂດຍກໍ່ສ້າງຮູບແບບຂອງເສັ້ນທາງແຄບເລິກ (VNA). ທັງສອງວິທີແມ່ນຍຸດທະສາດທີ່ມີຜົນດີໃນການເພີ່ນພື້ນເກັບສິນຄ້າ; ແຕ່ກ່ອນທີ່ຈະດຳເນີນການດັ່ງກ່າວ, ມັນຄວນຄ່າການລົງທຶນເວລາເພື່ອແນ່ນວັດວ່າຂະບວນການແລະວຽກງານທີ່ມີໃນປັດຈຸບັນເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງຂອງທ່ານ.

ຂະບວນການເກັບຮັກສາແລະການຄ້າອີເລັກໂທຣນິກໃນປັດຈຸບັນຈຳເວລາການເພີ່ນປັບ

ຖ້າເປົ້າໝາຍແມ່ນຫຼຸດຕົ້ນທຶນເກັບຮັກສາຕໍ່ຕູ້ລັງ, ການປັບໃໝ້ພື້ນໂຄງລ່າມຂອງສິ່ງອຳນຸວຍແລະການນຳເຂົ້າອຸປະກອນທີ່ມີຄຸນສົມບືດເພີ່ນເພີ່ນອາດກາຍເປັນສ່ວນຂອງວິທີແກ້ບັນຫາ. ເຖິງແມ່ນວ່າ, ຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ດີແມ່ນການເພີ່ນປັບຂະບວນການແລະວຽກງານທີ່ມີໃນປັດຈຸບັນໂດຍໃຊ້ວິທີການຈັດການແບບຄ່ອຍເພີ່ນ (lean management) ເພື່ອຫຼຸດຕົ້ນທຶນໃໜີ້ຕ່ຳທີ່ສາມາດ.

ການຈັດການແບບລີນ ອີງໃສ່ແນວຄິດກ່ຽວກັບການປັບປຸງປະສິດທິພາບຢ່າງຕໍ່ເຊື່ອມ ເຊິ່ງເຊື່ອວ່າການປັບປຸງຂະໜາດນ້ອຍກໍ່ສາມາດມີຜົນກະທົບຢ່າງໃຫຍ່ສຳຄົງຕໍ່ຜົນລັບຂອງຄວາມປະສິດທິພາບ ແລະ ກຳໄດ້ໂດຍລວມ. ວິທີການນີ້ສາມາດຊ່ວຍທ່ານຫຼຸດຄ່າໃດໆໄປຫຼາຍທີ່ສຸດ, ລວມເຂົ້າກັບການກຳນົດ ແລະ ກຳຈັດວຽກທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບ, ຫຍໍ້ວົງຈອນການຈັດສົ່ງ, ຫຼຸດເວລາຂອງເຄື່ອງທີ່ບໍ່ເຮັດວຽກ, ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ.

ການປະຕິບັດການຈັດການແບບລີນ ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການເຮັດຂະບວນການ ແລະ ສິ່ງອຳນຳວຽກທີ່ມີຢູ່ໃນປັດຈຸບັນເປັນຮູບພາບ, ແລະ ເນັ້ນໃສ້ການເກັບຂໍ້ມູນລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບດຳເນີນງານ, ແຮງງານ ແລະ ລະດັບຂອງວຽກ.

ຂັ້ນຕໍ່ຖັດມາແມ່ນກຳນົດ ແລະ ກຳຈັດຂະບວນການທີ່ບໍ່ເພີ່ມຄຸນຄ່າໃນດຳເນີນງານ. ສະຖາບັນທຸລະກິດຄວນຝຶກອົບຮົມ ແລະ ໃຫ້ອຳນາດພະນັກງານເຂົ້າຮ່ວມໃນຂະບວນການນີ້: ກຳນົດພື້ນເຂດທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບ; ຊັດເຈາີ້ຍ່ວນສ່ວນທີ່ເພີ່ມຄຸນຄ່າ ແລະ ບໍ່ເພີ່ມຄຸນຄ່າໃນຂະບວນການ; ແລະ ສະເໜີແນະ ແລະ ແຜນດຳເນີນການປັບປຸງວຽກປະຈຳວັນ.

ເມື່ອທ່ານໄດ້ກຳນົດຂັ້ນຕອນທີ່ເພີ່ມຄ່າ ແລະ ຂັ້ນຕອນທີ່ບໍ່ເພີ່ມຄ່າແລ້ວ, ທ່ານສາມາດເລີ່ມຕັ້ງກຳນົດດັດວັດການປະຕິບັດຫຼັກ, ການນຳໃຊ້ຂະບວນວຽກທີ່ມາດຕະຖານ, ໃນຂະນະທີ່ປັບປຸງຄວາມປອດໄພ, ປະສິດທິພາບ, ແລະ ຄວາມສາມາດຂອງການປຸງລີ, ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຂີ້ເຫຍື້ອ. ດ້ວຍວິທີນີ້, ທ່ານກໍສາມາດເຂົ້າໃຈຜົນປະໂຫຍດທີ່ສາມາດບັນລຸໄດ້ໂດຍການເພີ່ມຈຳນວນຊ່ອງ, ແລະ ອຸປະກອນໃດທີ່ອາດຈຳເປັນເພື່ອນຳໃຊ້ພື້ນທີ່ນີ້ຢ່າງເຕັມສົມຮູ້ສົມຄິດ.

ປັບປຸງ ຕຳຫຼວດ ສະຖານທີ່ ແລະ ພື້ນທີ່ເກັບຮັກສາໃນສິ່ງທີ່ມີຢູ່

ມີຫຼາກຫຼາຍຍຸດທະສາດເກັບຮັກສາ, ລວມເຂົ້າໃນການເກັບຮັກສາແບບສຸ່ມ, ເກັບຮັກສາຕາມຄວາມໄວ ແລະ ອື່ນໆ - ທຸກຍຸດທະສາດມີປະສິດທິພາບໃນສິ່ງທີ່ເຈາະຈົງ, ລັກສະນະຂອງການເກັບຮັກສາ, ປະເພີ່ອຸປະກອນ, ແລະ ເງື່ອນການແຮງງານ. ແຕ້ໜຶ່ງວ່າຍຸດທະສາດໃດ, ເປົ້າໝາຍຍັງຄົງຄືເກົ່າ: ເພີ່ມການນຳໃຊ້ພື້ນທີ່ຢູ່ສູງທີ່ສຸດ, ລຶບລ້າງການຕັນ, ຫຼຸດຜ່ອນເວລາເດີນ ແລະ ເວລາເກັບ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບແຮງງານ, ແລະ ສຸດທ້າຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ເກັບຮັກສາຕໍ່ແພງ.

ສຳລັບຜູ້ຈັດການຂອງສະຖານທີ່ທີ່ມີຢູ່, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຕົວເລືອກການເກັບຮັກສາອາດຈະຖືກຈຳກັດໂດຍໂຄງສ້າງອາຄານເຊັ່ນ: ຄວາມສູງຂອງເພດານ ແລະ ເນື້ອທີ່ທີ່ມີ. ແຕ່ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມັນຄຸ້ມຄ່າທີ່ຈະພິຈາລະນາວ່າປັດໄຈຈຳກັດທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນຂະໜາດຂອງສະຖານທີ່ ຫຼື ຄວາມສາມາດຂອງອຸປະກອນທີ່ມີຢູ່ ຫຼື ບໍ? ອີກນัยໜຶ່ງ, ຖ້າການນຳໃຊ້ອຸປະກອນຈັດການວັດສະດຸທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງວິທີແກ້ໄຂ, ສາມາດເພີ່ມຊ່ອງໃຫ້ກັບສະຖານທີ່ທີ່ມີຢູ່ໄດ້ບໍ?

ຕົວຢ່າງ, ອຸປະກອນຄວາມສາມາດສູງຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ດຳເນີນງານສາມາດນຳໃຊ້ຂະໜາດໃຫຍ່ໄດ້ຢ່າງເຕັມທີ່, ເຊິ່ງສາມາດເພີ່ມຊັ້ນວາງເກັບຂອງໃໝ່ທັງໝົດ. ອຸປະກອນປະເພດນີ້ຍັງເໝາະສຳລັບຍຸດທະສາດການເກັບຮັກສາແບບສຸ່ມ, ເຊິ່ງມີປະສິດທິຜົນສຳລັບການຄ້າອີ-ຄອມເມີຊ ແລະ ສະຖານະການດຳເນີນງານອື່ນໆທີ່ SKU ຖືກເພີ່ມ ຫຼື ລຶບອອກຢູ່ສະເໝີ. ການເກັບຮັກສາ ABC ຖືກນຳໃຊ້ເພື່ອເກັບສິນຄ້າທີ່ຂາຍຊ້າ ແລະ ໜັກຢູ່ບ່ອນສູງ, ເຊິ່ງຊ່ວຍປ່ອຍບ່ອນທີ່ເຂົ້າເຖິງໄດ້ງ່າຍສຳລັບສິນຄ້າທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສູງ ແລະ ຫຼຸດເວລາການເດີນທາງ, ການຕື່ມສິນຄ້າ ແລະ ເວລາສຳເລັດຄຳສັ່ງ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ອຸປະກອນ VNA ບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດໃຊ້ເອງໄດ້ໂດຍບໍ່ຂຶ້ນກັບອຸປະກອນຄວາມຈຸສູງ, ແຕ່ຍັງສາມາດໃຊ້ຮ່ວມກັນກັບອຸປະກອນເຫຼົ່ານັ້ນເພື່ອສ້າງພື້ນທີ່ເກັບຂອງເພີ່ມຂຶ້ນໂດຍການຫຼຸດລາຍກວ້າງຂອງຊ່ອງ, ເຊິ່ງຈະເຮັດໃຫ້ຜູ້ຖືກະສິດແລະຜູ້ດຳເນີນງານສະຖານທີ່ທີ່ມີຢູ່ປັດຈຸບັນໄດ້ຮັບປະໂຫຍດ.

ອອກແບບສະຖານທີ່ໃໝ່ທີ່ມີຕົ້ນທຶນຕ່ຳທີ່ສຸດ

ສຳລັບບັນດາບໍລິສັດທີ່ກຳລັງພິຈາລະນາການສ້າງສະຖານທີ່ເກັບສິນຄ້າ ແລະ ສົ່ງຈ່າຍໃໝ່, ຕົວເລືອກການອອກແບບເພື່ອສູງສຸດພື້ນທີ່ເກັບຂອງນັ້ນບໍ່ຈຳກັດ. ຖ້າເປົ້າໝາຍແມ່ນຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນຕໍ່ແຜງແລະຕໍ່ຕາລາງຟຸດໃຫ້ໜ້ອຍທີ່ສຸດ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງມີທິດທາງທີ່ດີກວ່າຢ່າງຊັດເຈນທີ່ຄວນປະຕິບັດ - ນັ້ນກໍຄືການຂະຫຍາຍຂຶ້ນໄປດ້ານເທິງ!

ໃຊ້ສະຖານທີ່ມາດຕະຖານເປັນຕົວຢ່າງ: ເນື້ອທີ່ 80000 ຕາລາງຟຸດ ທີ່ມີເພດານສູງ 32 ຟຸດ. ໂດຍສົມມຸດວ່າໃຊ້ຊັ້ນວາງ 6 ຊັ້ນ, ສະຖານທີ່ດັ່ງກ່າວສາມາດເກັບແຜງມາດຕະຖານໄດ້ 14784 ແຜງ.

ຢ່າງໃດກໍ່ບໍ່ວ່າ, ຖ້າຄວາມສູງຂອງເພດານສາມາດເຂົ້າເຖິງ 50 ຟຸດ ແລະໃຊ້ຊັ້ນວັດຖຸສິບຊັ້ນ, ຈຳນວນພາດເດີກທີ່ເທົ່າກັນສາມາດເກັບຮັກສາໃນພື້ນທີ່ໜ້ອຍກວ່າເຄິ່ງຂອງພື້ນທີ່ສະຖານທຳດັ້ງເດີມ --- 45000 ຕາເຟິດ. ສິ່ງນີ້ບໍ່ພຽງໝາຍວ່າການຫຼຸດພື້ນທີ່ດິນ, ທີ່ອາດເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ທີ່ກ່ຽວກັບການກໍ່ສ້າງໝົດໜ້ອຍ, ແຕ້ຍັງຫຼຸດໄລຍະທີ່ພະນັກງານ ແລະ ອຸປະກອນຕ້ອງເຄື່ອນໄຫວພາຍໃນສະຖານທຳ, ໃນທີ້ນີ້ສຸດທ້າຍຈະຫຼຸດຄ່າໃຊ້ໃນການເກັບຮັກສາຕໍ່ພາດເດີກ.

ສຸດທ້າຍ, ສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການບໍ່ພຽງແມ່ນຄູ່ຮ່ວມທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຊຳນິຊຳນານໃນອຸປະກອນ; ສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການແມ່ນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການແກ້ບັນຫາດົນລະພະຍາກອນພາຍໃນທີ່ແທ້ຈິງ. EQS ສາມາດຊ່ວຍທ່ານໃນການຈັດສັນພື້ນທີ່, ອອກແບບສະຖານທຳ ແລະ ປັບປຸງຂະບວນການ. ຕໍ່ໄປ, ພວກເຮົາຈະຊ່ວຍທ່ານສ້າງທີມທີ່ສາມາດຍົກວັດຖຸໜັກກວ່າ, ເຂົ້າເຖິງຈຸດສູງກວ່າ ແລະ ເຄື່ອນໄຫວຢ່າງມີປະສິດທິພາບຫຼາຍກວ່າ, ເຮັດໃຫ້ທ່ານສາມາດນຳໃຊ້ທຸກໜ່ວຍຕາເຟິດຢ່າງເຕັມສົມຮົງ.