Hanki ilmainen tarjous

Edustajamme ottaa sinuun yhteyttä pian.
Sähköposti
Nimi
WhatsApp
Viesti
0/1000

Varastoinnin haasteet ja optimointiratkaisut e-kaupassa

Dec.26.2025

E-kaupan kukoavan kehityksen myötä ihmisten hyväksyntä tälle ennennäkemättömälle kasvulle on suurta, ja sitä seuraavat varastointi- ja jakeluliiketoiminnan haasteet ovat yhdessä yhtä korostuvampia. Tuotteiden voittomarginaali e-kaupan alalla on jo niukkaa, työvoon puute on kiristymässä entisestään, varastotila on erityisen arvokasta, ja rakennuskustannukset lähestyvät historiallisia huippuja. Tässä tilanteessa e-kaupan toimijat ja varastopäälliköt tarvitsevat enemmän kuin koskaan ennen ratkaisuja, joilla voidaan vähentää kustannusta per paali.

Miten siihen tulisi puuttua? Teoreettisesti avain on, miten tietyllä alueella voidaan pinota enemmän paletteja. Jos rakennuksen laajentaminen ei ole vaihtoehto, hyödyntäminen kehittämätöntä yläkerrosta saattaa olla kannattavin vaihtoehto. Tämä yleensä tarkoittaa joko lisäämisää hyllykerrosta "pystysuuntaiseksi laajennukseksi" tai "sisäiseksi optimoinniksi" rakentamalla erittäin kapean kulkuvälin (VNA) asennoksi. Molemmmat ovat tehokkaita strategioita lisäämään säilöintitilaa; mutta ennen kuin ryhdytään mainittuihin toimiin, kannattaa käyttää aikaa varmistaakseen, että nykyiset prosessit ja työnkulut vastaavat tarpeitasi.

New Energy Vehicles.jpg

Nykyisiä varastointi- ja verkkokaupan prosesseja on optimoitava

Jos tavoitteena on vähentää säilytyskustannusta per palette, päivittäminen tilan infrastruktiiriin ja lisäominaimusten sisältävän laitteiston ottaminen käyttöön saattaa muodostua ratkaisun osaksi. Kuitenkin hyvä lähtökohta on optimoida nykyisiä prosesseja ja työnkulkuja laihentamismenetelmin vähentääkseen kustannuksia.

Lean-johtaminen perustuu jatkuvaan tehokkuuden parantamiseen, ja uskoo, että jo pienetkin parannukset voivat vaikuttaa merkittävästi kokonaistuottavuuteen ja kannattavuuteen. Tämä menetelmä voi auttaa minimoimaan kustannukset mahdollisimman pitkälle, mukaan lukien tehoton työn tunnistaminen ja eliminointi, toimitusjaksojen lyhentäminen, laitteiden käyttökatkojen vähentäminen sekä tuotelaadun parantaminen.

Lean-johtamisen käytännöt alkavat olemassa olevien prosessien ja tilojen visualisoinnista, ja keskittyvät tarkkojen tietojen keräämiseen toiminnasta, työvoimasta ja työnkulkuista.

Seuraavana askeleena on tunnistaa ja poistaa prosessin arvoa lisäämättömät vaiheet. Yritysten tulisi kouluttaa ja valtuuttaa työntekijät osallistumaan tähän prosessiin: tunnistamaan tehottomat alueet; selkeyttämään arvoa lisäävät ja arvoa lisäämättömät osatekijät prosessissa; esittämään ehdotuksia ja toteutussuunnitelmia arkipäivän tehtävien parantamiseksi.

Kun olet tunnistanut lisäarvon tuottavat ja lisäarvoa tuottamattomat vaiheet, voit alkaa määrittämään keskeisiä suorituskykyindikaattoreita ja käyttämään standardoituja työnkulkuja parantaen samalla turvallisuutta, tehokkuutta ja käsittelykapasiteettia sekä vähentäen hävikkiä. Näin voit myös ymmärtää paremmin hyödyt, jotka saavutetaan lisäämällä paikkojen määrää, sekä mitä laitteita saattaa tarvita tämän tilan täyden hyödyntämisen takaamiseksi.

Optimoi säilytys sijainnit ja varastotilat olemassa olevissa tiloissa

On olemassa useita varastointistrategioita, kuten satunnainen varastointi, nopeuteen perustuva varastointi jne. – jokaisella strategialla on tehokkuutensa tietyissä tiloissa, varastointiominaisuuksissa, laitetyypeissä ja työoloissa. Mutta riippumatta strategiasta tavoite säilyy samana: maksimoida tilankäyttö, poistaa pullonkaulat, vähentää liikkumis- ja noutoaikaa, parantaa työntekijöiden tehokkuutta ja lopulta vähentää varastointikustannuksia per pallari.

Jo olemassa olevien tilojen johtajille varastointivaihtoehtojen optimointi saattaa olla rajoitettua rakennusrakenteiden, kuten katton korkeuden ja käytettävissä olevan alueen, vuoksi. On kuitenkin syytä pohtia, onko todellinen rajoittava tekijä tilan koko vai olemassa olevan laitteiston kapasiteetti? Toisin sanoen, jos ratkaisuun kuuluu suuremmalla kapasiteetilla varustetun materiaalikäsittelylaitteiston käyttöönotto, voidaanko olemassa oleviin tiloihin lisätä uusia säilytyspaikkoja?

Esimerkiksi suurta kapasiteettia tarjoavat laitteet mahdollistavat käyttäjien hyödyntää täysimääräisesti suurempaa kapasiteettia, mikä voi tuoda kokonaan uuden tason hyllytilaa. Tämäntyyppinen laite soveltuu myös satunnaiseen varastointistrategiaan, joka on tehokas verkkokaupan ja muiden toiminnallisten skenaarioiden yhteydessä, joissa tuotekoodit (SKU) lisätään tai poistetaan jatkuvasti. ABC-varastointia käytetään hitaasti liikkuvien ja painavien tuotteiden sijoittamiseen korkeisiin paikkoihin, vapauttaen helpommin saatavilla olevat sijainnit suuren kysynnän tavaralle ja vähentäen näin liikkumista, täydennystarvetta ja tilauksen valmistumisaikaa.

Lisäksi VNA-laitteita voidaan käyttää paitsi itsenäisesti suuritehoisten laitteiden rinnalla, myös yhdessä niiden kanssa luodakseen enemmän varastotilaa kapeuttamalla kulkukäytäviä, mikä hyödyttää olemassa olevien tilojen omistajia ja käyttäjiä.

Pharmaceutical.jpg

Suunnittele uusi tila mahdollisimman alhaisin kustannuksin

Yrityksille, jotka harkitsevat uusien varasto- ja jakelutilojen rakentamista, suunnitteluvaihtoehdot kuorman tilan maksimoimiseksi eivät ole yhtä rajoittuneet. Jos tavoitteena on minimoida kustannukset per paletti ja neliöjalka, on selvästi parempi suunta – rakentaa ylöspäin!

Otetaan esimerkiksi standarditila: pinta-ala 80 000 neliöjalkaa ja 32 jalan korkea katto. Olettaen, että käytetään kuutta hyllytasoja, tila voi säilyttää 14 784 standardikokoista palettia.

Jos kuitenkin katkoraja on 50 jalkaa ja käytössä on kymmenen hyllykerrosta, saman määrän paletteja voidaan säilyttää alle puolessa alkuperäisestä tilasta — 45000 neliöjalkaa. Tämä ei ainoastaan tarkoita maapinta-alan vähentymistä, mikä saattaa alentaa rakennuskustannuksia, vaan myös lyhentää henkilökunnan ja laitteiden liikkumamatkaa sisällä, mikä lopulta vähentää varastointikustannusta per paletti.

Loppujen lopuksi et tarvitse vain osaajakumppania laitteissa; mitä tarvitset, on oikea sisäisen logistiikan ratkaisutaho. EQS voi auttaa sinua uudelleenjakamaan tilaa, suunnittelemaan tiloja ja säätämään prosesseja. Seuraavaksi autamme sinua rakentamaan tiimin, joka pystyy nostamaan raskaampia tavaroita, ulottumaan korkeammalle ja liikkumaan tehokkaammin, jolloin voit hyödyntää täysin jokaisen neliöjalan potentiaalin.