ເຈົ້າຂອງໂຮງງານນ້ຳຫຼາຍແຫ່ງຮູ້ສຶກເຖິງຄວາມກົດດັນດຽວກັນ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານແຮງງານຍັງຄົງເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແຕ່ຜົນຜະລິດບໍ່ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຕາມໄປດ້ວຍ. ຊ່ອງຫວ່າງນີ້ອາດຈະສົ່ງຜົນເສຍຕໍ່ກຳໄລ ແລະ ຊ້າການຂະຫຍາຍທຸລະກິດ.
ການອັດຕະໂນມັດການບ່ອງທີ່ສຸດຊ່ວຍໃຫ້ໂຮງງານນ້ຳຫຼຸດລົງລາຄາແຮງງານ ໂດຍການແທນການເຮັດວຽກດ້ວຍມື ດ້ວຍການຄວບຄຸມເຄື່ອງຈັກທີ່ເສຖຽນ, ລະດັບການຜະລິດທີ່ໄວຂື້ນ, ແລະ ປະສິດທິພາບຂອງແຖວຜະລິດທີ່ດີຂື້ນ.

ຖ້າທ່ານຍັງອີງໃສ່ແຮງງານຄົນຫຼາຍເກີນໄປໃນການຈັດການຂວດ, ການເຕີມ, ການຫໍ່ຫຸ້ມ, ຫຼື ການຈັດເຂົ້າຕູ້, ແຖວຜະລິດຂອງທ່ານອາດຈະເສີຍເງິນຢູ່ແລ້ວ. ຂ້ອຍຕ້ອງການສະແດງໃຫ້ທ່ານເຫັນວ່າ ການອັດຕະໂນມັດບໍ່ໄດ້ເປັນສິ່ງຟຸ່ມເຟືອຍອີກຕໍ່ໄປ. ມັນກຳລັງກາຍເປັນຄວາມຕ້ອງການພື້ນຖານ.
ຂ້ອຍເຫັນລູກຄ້າຫຼາຍຄົນໃສ່ໃຈເຖິງແຕ່ເຄື່ອງເຕີມເທົ່ານັ້ນ. ແຕ່ໃນການຜະລິດຈິງ ຄ່າແຮງເກີດຂື້ນຈາກທັງໝົດຂອງແຖວຜະລິດ. ຖ້າຂັ້ນຕອນຫຼາຍເກີນໄປຕ້ອງອີງໃສ່ຄົນ ສາງຈະເປັນບ່ອນທີ່ມີຄວາມໄວບໍ່ສະເໝີພາບ ຂໍ້ຜິດພາດທີ່ສູງຂື້ນ ແລະ ຄວາມເຄີຍງວົນໃນການຈັດການຫຼາຍຂື້ນ.
ໃນປະເທດຫຼາຍແຫ່ງ ຄ່າແຮງກຳລັງງານແມ່ນແພງກວ່າເກົ່າ. ພະນັກງານຍັງປ່ຽນງານບ່ອຍຂື້ນອີກ. ສິ່ງນີ້ເຮັດໃຫ້ການວາງແຜນການຜະລິດຍາກຂື້ນ. ເມື່ອສາງອີງຫຼາຍເກີນໄປຕໍ່ການເຮັດວຽກດ້ວຍມື ມັນຈະຕ້ອງຈັດການການຈ້າງງານ ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການປ່ຽນແປງພະນັກງານຊ້ຳແລ້ວຊ້ຳອີກ.
ແຖວການຕື່ມຂວດອັດຕະໂນມັດທີ່ດີສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ດ້ວຍເວລາທີ່ດີຂື້ນ ແລະ ມີການຂັດຂວາງໆ້ນ້ອຍລົງ. ເຄື່ອງຈັກເຮັດວຽກຊ້ຳໆກັນຢ່າງເປັນລະບົບ. ນີ້ໝາຍຄວາມວ່າແຖວຜະລິດຄວບຄຸມໄດ້ງ່າຍຂື້ນ. ມັນຍັງໝາຍຄວາມວ່າສາງສາມາດຮັກສາຜະລິດຕະພັນທີ່ຄົງທີ່ຫຼາຍຂື້ນໃນເວລາຜະລິດທີ່ຍາວນານ.
ການເຮັດວຽກດ້ວຍມືມັກຈະສ້າງຄວາມສູນເສຍທີ່ບໍ່ເຫັນ. ພະນັກງານຄົນໜຶ່ງອາດຈະວາງຂວດໃນຕຳແໜ່ງທີ່ຜິດ. ປ້າຍອາດຈະເລື່ອນໄປ. ກ່ອງອາດຈະຖືກຫໍ່ຢ່າງບໍ່ເທົ່າທຽມ. ບັນຫານ້ອຍໆເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ແຖວການຜະລິດຊ້າລົງ ແລະ ເພີ່ມຄວາມສູນເສຍ.
| ບັນຫາໃນການຜະລິດດ້ວຍມື | ຜົນກະທົບຕໍ່ໂຮງງານນ້ຳ | ຜົນໄດ້ຮັບຈາກການອັດຕະໂນມັດຢ່າງສຸກສັນຕິ |
|---|---|---|
| ຕ້ອງການພະນັກງານຫຼາຍເກີນໄປ | ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານແຮງງານສູງຂຶ້ນ | ຕ້ອງການຜູ້ປະຕິບັດງານໜ້ອຍລົງ |
| ຄວາມໄວໃນການເຮັດວຽກດ້ວຍມືບໍ່ເສຖຽນ | ຜົນຜະລິດທີ່ບໍ່ເທົ່າທຽມກັນ | ການຫຼັ່ນໄຫຼຂອງແຖວການຜະລິດທີ່ເສຖຽນຂຶ້ນ |
| ຂໍ້ຜິດພາດຈາກການຈັດການດ້ວຍມື | ຂະເຫຼວແລະການເຮັດໃໝ່ຫຼາຍຂຶ້ນ | ຄວາມຖືກຕ້ອງທີ່ດີຂຶ້ນ |
| ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານໃໝ່ເປັນປະຈຳ | ເວລາແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍຂຶ້ນ | ການຄວບຄຸມການດຳເນີນງານໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ |
ຂ້ອຍມັກຈະບອກຜູ້ຊື້ວ່າຢ່າຄິດເຖິງການເຮັດໃຫ້ເປັນອັດຕະໂນມັດເປັນເຄື່ອງດຽວ. ມັນເປັນລະບົບທັງໝົດ. ທຸກໆຂັ້ນຕອນສາມາດປັບປຸງໄດ້. ບາງໂຮງງານເຮັດໃຫ້ເປັນອັດຕະໂນມັດພຽງສ່ວນດຽວກ່ອນ ແລ້ວຈຶ່ງອັບເກຣດສ່ວນທີ່ເຫຼືອຕໍ່ໄປ.
ສະຖານທີ່ທຳອິດທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນແຮງງານແມ່ນການເຄື່ອນຍ້າຍຂວດ. ລະບົບເຄື່ອນຍ້າຍ, ລະບົບເຄື່ອນຍ້າຍດ້ວຍອາກາດ, ແລະ ລະບົບຖ່າຍໂອນຂວດສາມາດເຄື່ອນຍ້າຍຂວດຈາກສະຖານີໜຶ່ງໄປຍັງອີກສະຖານີໜຶ່ງດ້ວຍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອຈາກມະນຸດທີ່ໜ້ອຍຫຼາຍ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນການຍົກແລະຈັດລຽງດ້ວຍມື.
ສ່ວນທີ່ເຕີມແມ່ນເປັນຫົວໃຈຂອງແຖວຜະລິດ. ເຄື່ອງເຕີມທີ່ທັນສະໄໝສາມາດຄວບຄຸມປະລິມານໄດ້ຖືກຕ້ອງຫຼາຍຂຶ້ນ. ລະບົບການປິດທີ່ດີສາມາດປິດຂວດໄດ້ໄວຂຶ້ນ ແລະ ມີຄວາມສອດຄ່ອງຫຼາຍຂຶ້ນ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າແຮງງານ ແລະ ຍັງປັບປຸງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນອີກດ້ວຍ.
ການຕິດປ້າຍ, ການຫຸ້ມດ້ວຍຟີລ໌ມຫຼຸດຫຼຸດ (shrink), ການຫໍ່ໃນກົ່ອງເຄື່ອງໃບ (carton packing), ແລະ ການຫໍ່ຫຸ້ມ (wrapping) ສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍອັດຕະໂນມັດເຊັ່ນກັນ. ຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້ມັກຈະຕ້ອງໃຊ້ແຮງງານຈຳນວນຫຼາຍໃນໂຮງງານເກົ່າ. ເມື່ອເຄື່ອງຈັກຈັດການຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້, ໂຮງງານຈະປະຢັດແຮງງານ ແລະ ຮັກສາຄວາມໄວຂອງແຖວຜະລິດໄວ້ໄດ້ດີຂຶ້ນ.
ໃນໂຮງງານທີ່ມີຂະໜາດໃຫຍ່, ການຈັດເປັນບັນຈຸພາດກໍສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍອັດຕະໂນມັດ. ສິ່ງນີ້ມີປະໂຫຍດຫຼາຍເມື່ອປະລິມານການຜະລິດສູງ. ລະບົບການຈັດເປັນບັນຈຸພາດຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນການເຮັດວຽກທາງຮ່າງກາຍ ແລະ ຊ່ວຍປ້ອງກັນພະນັກງານຈາກການຍົກສິ່ງຂອງໜັກ. ມັນຍັງປັບປຸງການຫຼື່ນໄຫຼຈາກການຜະລິດໄປສູ່ການຈັດເກັບອີກດ້ວຍ.
ຂ້ອຍມັກອธິບາຍເລື່ອງນີ້ດ້ວຍເຫດຜົນທຸລະກິດທີ່ງ່າຍດາຍ. ຄ່າແຮງງານບໍ່ໄດ້ໝາຍເຖິງເງິນເດືອນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງປະກອບດ້ວຍຄ່າຝຶກອົບຮົມ, ຄ່າການຄວບຄຸມການເຮັດວຽກ, ຄ່າການຈັດການຂໍ້ຜິດພາດ, ຄ່າເຮັດວຽກລ່ວງເວລາ, ແລະ ຄ່າການປ່ຽນແປງພະນັກງານ. ການເຮັດອັດຕະໂນມັດຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນທັງໝົດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ພ້ອມກັນ.
ເສັ້ນທາງແບບດັ້ງເດີມອາດຈະຕ້ອງການພະນັກງານຫຼາຍຄົນເພື່ອເຄື່ອນຍ້າຍຂວດ, ຕິດຕາມຝາຂວດ, ສັ່ງຫີບ, ແລະ ຍ້າຍສິນຄ້າສຳເລັດຮູບ. ເສັ້ນທາງອັດຈະລິຍະນີ້ຕ້ອງການພະນັກງານໜ້ອຍລົງເນື່ອງຈາກເຄື່ອງຈັກເຮັດວຽກຊ້ຳໆ ໃຫ້ຫຼາຍຂຶ້ນ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ໂຮງງານມີອັດຕາສ່ວນແຮງງານຕໍ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ຕ່ຳລົງ.
ເມື່ອເສັ້ນທາງຖືກອັດຕະໂນມັດຫຼາຍຂຶ້ນ ມັນຈະງ່າຍຂຶ້ນໃນການຈັດການ. ຜູ້ຈັດການການຜະລິດບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງຕິດຕາມທຸກໆງານຍ່ອຍ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍປະຢັດເວລາ ແລະ ຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານສາມາດມຸ່ງເນັ້ນໄປທີ່ການກວດສອບຄຸນນະພາບທີ່ສຳຄັນ ແລະ ການບຳລຸງຮັກສາ.
ບາງເຂົດເຂດມີບັນຫາການຂາດແຮງງານ. ພະນັກງານບາງຄົນບໍ່ຢູ່ງານໄດ້ດົນ. ສິ່ງນີ້ເຮັດໃຫ້ການຜະລິດບໍ່ສະຖຽນ. ການອັດຕະໂນມັດຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການແຮງງານຈຳນວນຫຼາຍ. ສິ່ງນີ້ເຮັດໃຫ້ໂຮງງານມີເສຣີພາບຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ຄວາມສ່ຽງໆ ນ້ອຍລົງ.
ການອັດຕະໂນມັດບໍ່ໄດ້ໝາຍຄວາມວ່າຄົນຈະຫາຍໄປ. ມັນໝາຍຄວາມວ່າພະນັກງານຈະຍ້າຍໄປເຮັດວຽກທີ່ມີມູນຄ່າສູງຂຶ້ນ. ພວກເຂົາສາມາດມຸ່ງເນັ້ນໄປທີ່ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ, ການຕິດຕາມເຄື່ອງຈັກ, ການບຳລຸງຮັກສາ, ແລະ ການວາງແຜນ. ນີ້ແມ່ນການນຳໃຊ້ແຮງງານມະນຸດຢ່າງສຸດຄຸ້ມຄ່າ.
| ກ່ອນການອັດຕະໂນມັດ | ຫຼັງຈາກການອັດຕະໂນມັດ |
|---|---|
| ພະນັກງານຫຼາຍຄົນຢູ່ໃນເສັ້ນທາງ | ຕ້ອງການແຮງງານໜ້ອຍລົງ |
| ຂຶ້ນກັບການຈັດການດ້ວຍມືເປັນຫຼາຍ | ການຖ່າຍໂອນ ແລະ ການຫໍ່ຫຸ້ມດ້ວຍເຄື່ອງຈັກ |
| ເຮັດວຽກລົ້ມເຫຼວຫຼາຍຂຶ້ນໃນຊ່ວງທີ່ຄວາມຕ້ອງການສູງ | ຜົນຜະລິດທີ່ດີຂຶ້ນດ້ວຍຄວາມກົດດັນຈາກແຮງງານໜ້ອຍລົງ |
| ມີຄວາມສ່ຽງຂອງຂໍ້ຜິດພາດຈາກມະນຸດຫຼາຍຂຶ້ນ | ຄວາມສອດຄ່ອງ ແລະ ການຄວບຄຸມທີ່ດີຂຶ້ນ |
ຂ້ອຍມັກແນະນຳໃຫ້ຜູ້ຊື້ອັດຕະໂນມັດທີລະຂັ້ນຕອນ. ໂຮງງານບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງອັດຕະໂນມັດທຸກຢ່າງໃນມື້ດຽວ. ແຜນທີ່ດີທີ່ສຸດຂຶ້ນກັບງົບປະມານ, ຄວາມຈຸຂອງການຜະລິດ, ແລະ ເປົ້າໝາຍໃນອະນາຄົດ.
ຖ້າສ່ວນການຫໍ່ຫຸ້ມໃຊ້ແຮງງານຫຼາຍເກີນໄປ, ຂ້ອຍຈະເລີ່ມຕົ້ນຈາກທີ່ນີ້. ຖ້າບັນຫາຫຼັກຢູ່ທີ່ການຈັດການຂວດ, ຂ້ອຍຈະເນັ້ນໃສ່ລະບົບການຂົນສົ່ງ ແລະ ການຖ່າຍໂຍກ. ຖ້າເຂດການເຕີມເປັນຈຸດຄອບງໍາ, ດັ່ງນັ້ນລະບົບການເຕີມຄວນໄດ້ຮັບການອັບເກຣດກ່ອນ.
ໂຮງງານຂະໜາດນ້ອຍບໍ່ຕ້ອງການການຕັ້ງຄ່າທີ່ຄືກັນກັບໂຮງງານຂະໜາດໃຫຍ່. ຖ້າຜະລິດຕະພັນຍັງບໍ່ມີປະລິມານສູງ, ແຖວອັດຕະໂນມັດທີ່ງ່າຍດາຍອາດຈະພໍເພີ່ມ. ຖ້າໂຮງງານກຳລັງເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາ, ແຖວອັດຕະໂນມັດທີ່ທັນສະໄໝກວ່າຈະດີກວ່າ. ເປົ້າໝາຍແມ່ນເພື່ອຫຼີກລ່ຽງການໃຊ້ຈ່າຍເກີນໄປ ແລະ ພ້ອມທັງຫຼີກລ່ຽງການກໍ່ສ້າງບໍ່ພໍ.
ບາງຜູ້ຊື້ເປີດເຜີຍເທື່ອລະລາຄາເຄື່ອງຈັກເທົ່ານັ້ນ. ຂ້ອຍຄິດວ່ານີ້ບໍ່ພໍ. ແຖວທີ່ຖືກກວ່າອາດຈະຕ້ອງການແຮງງານຫຼາຍຂື້ນທຸກໆມື້. ຕົ້ນທຶນດັ່ງກ່າວຈະເພີ່ມຂື້ນເປັນເວລາດົນ. ແຖວການບັນຈຸຂວດທີ່ທັນສະໄໝອາດຈະມີລາຄາສູງກວ່າໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ແຕ່ມັນສາມາດປະຢັດເງິນໄດ້ໃນດ້ານແຮງງານ, ຂະເຫຼື່ອ, ແລະ ການຢຸດເຄື່ອງໃນເວລາຕໍ່ມາ.
ແຜນການອັດຕະໂນມັດທີ່ດີຄວນເຫຼືອພື້ນທີ່ສຳລັບການຂະຫຍາຍຕົວ. ຖ້າຕະຫຼາດຂະຫຍາຍຕົວອອກ, ໂຮງງານຄວນສາມາດຂະຫຍາຍຂະໜາດໄດ້ໂດຍບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງກໍ່ສ້າງໃໝ່ທັງໝົດ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ຂ້ອຍມັກແນະນຳໃຫ້ຈັດແບບແຖວການຜະລິດທີ່ສາມາດຮັບການອັບເກຣດໃນອະນາຄົດໄດ້.

ຂ້ອຍເຫັນແນວໂນ້ມທີ່ຊັດເຈນໃນຕະຫຼາດ. ປັດຈຸບັນຜູ້ຊື້ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບປະສິດທິພາບ, ການປະຢັດແຮງງານ, ແລະ ຄວາມສະຖຽນຂອງຜະລິດຕະພັນ. ສິ່ງນີ້ເກີດຂຶ້ນທັງໃນປະເທດທີ່ພັດທະນາແລະປະເທດທີ່ກຳລັງພັດທະນາ. ການອັດຕະໂນມັດບໍ່ໄດ້ເປັນເພື່ອຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນສຳລັບໂຮງງານທີ່ຕ້ອງການຢູ່ລອດໃນຕະຫຼາດທີ່ແຂ່ງຂັນ.
ອຸດສາຫະກຳກຳລັງເຄື່ອນໄປສູ່ການຄວບຄຸມທີ່ສຸດຍິນ, ການຕິດຕາມຂໍ້ມູນ, ແລະ ການດຳເນີນງານອັດຕະໂນມັດ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ໂຮງງານສາມາດຕອບສະໜອງໄດ້ໄວຂຶ້ນ ແລະ ຮັກສາຄຸນນະພາບໄດ້ດີຂຶ້ນ. ມັນຍັງຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດສົ່ງອອກທີ່ມີມາດຕະຖານທີ່ເຂັ້ມງວດ.
โรงงานຈຳນວນຫຼາຍຕ້ອງການເຮັດຫຼາຍຂຶ້ນດ້ວຍບຸກຄະລາກອນທີ່ໜ້ອຍລົງ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນບັນຫາທ້ອງຖິ່ນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ເປັນບັນຫາທົ່ວໂລກ. ເສັ້ນຜະລິດທີ່ມີປັນຍາຊ່ວຍສະໜັບສະໜູນເປົ້າໝາຍນີ້ດ້ວຍການຫຼຸດຜ່ອນການເຮັດວຽກດ້ວຍມື ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດ.
ໂຮງງານທີ່ມີລະບົບອັດຕະໂນມັດທີ່ດີກວ່າສາມາດສະເໜີຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນທີ່ຄົງທີ່ຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ສົ່ງຄຳສັ່ງໄດ້ໄວຂຶ້ນ. ສິ່ງນີ້ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດມີຄວາມແຂ່ງຂັນຫຼາຍຂຶ້ນ. ມັນຍັງຊ່ວຍເມື່ອຜູ້ຊື້ຂໍໃຫ້ມີການຈັດສົ່ງທີ່ຄົງທີ່ ແລະ ການຈັດການໂຮງງານທີ່ມືອາຊີບ.
ລະບົບອັດຕະໂນມັດການບ່ອນຂວດຢ່າງອັດສະຈັນຊ່ວຍໃຫ້ໂຮງງານຜະລິດນ້ຳຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນແຮງງານ, ປັບປຸງຄວາມຄົງທີ່, ແລະ ຮັກສາຄວາມແຂ່ງຂັນໃນໂລກທີ່ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບປະສິດທິພາບ ແລະ ການຄວບຄຸມ.
ຂ້ອຍຊື່ອາເລັນ, ແລະ ຂ້ອຍເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເຕັກໂນໂລຢີເຄື່ອງຕື່ມທີ່ EQS , ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການແກ້ໄຂບັນຫາການຫຸ້ມຫໍ່ຂອງແຫຼວຊັ້ນນໍາທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນປະເທດຈີນ. ຖ້າທ່ານກໍາລັງຊອກຫາອຸປະກອນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງສໍາລັບສາຍການຜະລິດຂອງທ່ານ, ກະລຸນາຕິດຕໍ່ຂ້ອຍທີ່ [email protected]. ພວກເຮົາຊ່ຽວຊານດ້ານການສະເຫນີວິທີແກ້ໄຂທີ່ສາມາດປັບແຕ່ງໄດ້ດ້ວຍເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄຫມ.
Copyright © JIANGSU EQS MACHINERY CO.,LTD